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文章隨筆

有一次在替一間汽車零件加工廠稽核風險分析的過程當中,印象特別深刻,這間廠商的風險分析,寫了快100項的風險,大從疫情的關係影響業績,小到員工士氣不佳影響工作表現,每個部門集思廣益的討論結果,剛開始的時候,讓我頗為驚艷,在風險的掌握程度上,著實很令人刮目相看,但是,有趣的事情,是這些風險列出來之後,卻沒有半個應變的措施來針對這100項風險提出的降低風險方案。

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