IATFの6つのコアツール

トレーニングの説明
研修シラバス

トレーニングの説明

【総研修時間】14時間

【対象者】

製品スペシャリスト、営業、設計、開発、調達、生産管理、品質保証、製造エンジニア、課長以上の監督者、最前線の管理者。.

【トレーニング内容】

  1. 企業の従業員が 5 つのコアツールを効果的かつ正しく使用できるようにトレーニングし、経営陣が IATF 16949:2016 品質管理システムを実装および改善して組織の目標を達成できるように支援します。.
  2. 自動車品質管理システムの 5 つのコアツールの使用方法、プロセス指向のアプローチを製品開発と生産に適用する方法、顧客の期待に応え、変化に適応する能力を開発する方法を学びます。.

研修シラバス

1日目 – プロジェクト管理、5つのコアの紹介、APQP、PPAP

営業時間

トレーニング方法

#1 プロジェクトマネジメント、5つのコア入門、APQP

  • 定義、目的および要件、実装のハイライト、製品設計および開発の検証、プロセス設計および開発の検証、製品およびプロセスの検証と生産フィードバック、起動、評価、および是正措置。.
  • 【グループ活動】カタパルト運動

3.5時間

講師レッスン

実践的な演習

インタラクティブ検証

#2 APQP, PPAP

  • APQP – 製品およびプロセスの検証と生産フィードバック、開始、評価、および是正措置。.
  • PPAP – 定義、目的、および要件。.
  • 【グループアクティビティ】ポーカーカード投げ

 

3.5時間

講師レッスン

実践的な演習

インタラクティブ検証

2日目 – FMEA、MSA、SPC

営業時間

トレーニング方法

#1 FMEA, MSA、SPC

  • エフエムエー
  • （１）FMEAの進化、意義、重要性
  • （２）FMEAの分析方法
  • （３）FMEA運用手順（FMEA展開プロセス）
  • （4）FMEAと管理計画
  • （５）フォームの使用（D FMEA / P FMEA）
  • （6）FMEAフォームの使用に関する注意事項
  • （７）参考例（D FMEA / P FMEA）
  • （８）FMEAの適用
  • 【グループアクティビティ】FMEA演習
  • 【グループアクティビティ】新バージョン（VDA-AIAG FMEA）演習
  • MSA
  • （１）はじめに
  • （２）MSAの概念
  • （３）測定システムの統計的特性
  • （4）定義
  • （５）MSA分析法フローチャート
  • （6）MSA分析技術 - 測定機器
  • （7）MSA分析技術 - 計数機器
  • （８）MSA実施のための推奨手順
  • （9）MSAの限界
  • （10）MSAの基本前提
  • （11）MSA実施のポイント
  • 【グループアクティビティ】スポンジの測定練習。.

3.5時間

講師レッスン

実践的な演習

インタラクティブ検証

#2 かんかく

  • （１）プロセスの変動性
  • （２）統計的工程管理の目的
  • （３）SPCの統計的基礎
  • （4）管理図の詳細な説明
  • （5）変数管理図
  • （6）属性管理図
  • （7）管理図の解釈
  • （8）ヒストグラム
  • （９）工程能力分析.

3.5時間

講師レッスン

実践的な演習

インタラクティブ検証

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