เครื่องมือหลักหกประการของ IATF
รายละเอียดการฝึกอบรม
【จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมทั้งหมด】14 ชม.
【กลุ่มเป้าหมาย】
ผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ ฝ่ายขาย ฝ่ายออกแบบ ฝ่ายพัฒนา ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายบริหารการผลิต ฝ่ายประกันคุณภาพ วิศวกรการผลิต หัวหน้างานระดับแผนกขึ้นไป และผู้จัดการระดับปฏิบัติการ.
【รายละเอียดการฝึกอบรม】
- ฝึกอบรมพนักงานในองค์กรให้สามารถใช้เครื่องมือหลักทั้งห้าอย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้อง เพื่อช่วยฝ่ายบริหารในการนำไปใช้และปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพ IATF 16949:2016 เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร.
- เรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือหลักทั้งห้าของระบบการจัดการคุณภาพยานยนต์ โดยนำแนวทางที่เน้นกระบวนการมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิต เพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า และพัฒนาความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง.
หลักสูตรการฝึกอบรม
วันที่ 1 – การบริหารโครงการ, ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับองค์ประกอบหลักทั้งห้า, APQP, PPAP | ชั่วโมง | วิธีการฝึกอบรม |
#1 การบริหารโครงการ ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับห้าองค์ประกอบหลัก APQP
| 3.5 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
#2 เอพีคิวพี, พีพีเอพี
| 3.5 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
วันที่ 2 – FMEA, MSA, SPC | ชั่วโมง | วิธีการฝึกอบรม |
#1 FMEA, เอ็มเอสเอ, เอสพีซี
| 3.5 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
#2 เอสพีซี
| 3.5 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |