더욱 효율적인 조직 구축: 역량 강화 및 고성과 실행
교육 설명
총 교육 시간】18시간
【타겟 고객】
조교, 엔지니어, 그리고 여러 부서의 직원 등.
직무 능력을 향상시키거나, 보조적인 역할에서 리더십 역할로 전환하고자 하는 개인.
자신의 직무에서 신뢰할 수 있는 전문가가 되기를 열망하는 사람들.
상사나 관리자로부터 지시받은 업무를 수행하는 데 어려움을 느끼거나 부담감을 느끼는 사람들.
프레젠테이션 및 제안서 작성 능력을 향상시키고자 하는 개인.
뛰어난 성과를 내는 전문가가 되기를 목표로 하는 사람들.
【교육 내용】
- 본 과정은 참가자들의 사고력 개발에서 시작하여, 더 높은 수준의 사고를 보여주는 전략적 표현 능력으로 발전해 나갑니다. 핵심 문제 식별, 문제 해결, 고성과 실행과 같은 필수적인 팀워크 기술을 다루며, 나아가 영향력 행사 및 습관 형성까지 확장됩니다.
- 본 과정은 실습 위주로 진행되며, 기존 프레임워크와 명확하게 이해할 수 있는 모델을 활용하여 참가자들이 관련된 복잡한 사항들을 차근차근 헤쳐나갈 수 있도록 안내합니다.
교육 과정표
1일차 – 직업 발달 궤적, 비판적 사고 능력 함양 및 전략적 의사소통 역량. | 시간 | 훈련 방법 |
#1 직장 개발 곡선
【그룹 활동】"세 가지 진실과 한 가지 거짓", 어색함을 풀어주고 팀을 구성하는 활동입니다.
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |
#1 비판적 사고
#2 전략적 표현 능력
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |
2일차 – 문제 해결 능력 및 태도 기술 | 시간 | 훈련 방법 |
#1 문제 해결 능력
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |
#2 업무 태도 및 기술
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |
3일차 – 영향력과 고성능 실행 | 시간 | 훈련 방법 |
#1 영향
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |
#2 고성능 실행
| 3시간 | 강사 강의 실습 대화형 검증 |