노력은 두 배, 수고는 절반으로: 핵심 역량 습득과 효율적인 실행으로 새로운 업무 환경 조성

1일차 경력개발 곡선, 사고력 배양, 커뮤니케이션 전략

시간

교육 방법

I.      경력 개발 곡선

• 업무 환경과 업무 개발 이력에서 요구되는 하드 스킬 및 소프트 스킬을 이해합니다.

[그룹 활동] 쇄빙선과 그룹 알아보기, 가짜 세 명과 진짜 한 명 알아보기

• 직장을 위한 핵심 역량 소개

1. 생각하는 능력 - 모든 핵심의 기초(마음을 꿰뚫어 보는 능력)입니다.
2. 전략적 프레젠테이션 기술 - 커뮤니케이션 기술, 프레젠테이션 기술.
3. 문제 해결 능력 - 계획 능력, 구문 분석 능력.
4. 태도적 역량 - 경력 발전을 위한 기술, 응집력 있는 리더십 기술(상황 인식) 경쟁 전략, 좋은 업무 보고, 신뢰 구축.
5. 영향력 - 영향력으로 사람들에게 영향력 행사하기(사람과 조직이 행동을 취하도록 영향력 행사하기) 실질적인 권한이 없는 사람들에게 영향력을 행사하기 위해 수평적 리더십을 사용하는 방법.
6. 효과적인 실행 기술 - 실행 연습 기술, 습관 형성 기술(실행 결단력).

3시간

강사

현장 연습

대화형 유효성 검사

하나,능력 생각

• 골든 서클 이론, 왜 물어보기, 마인드맵의 이해, 사고력 및 학습력 향상.
  [그룹 활동] 마인드 매핑 연습

2, 전략적 프레젠테이션 기술

• 전략 선언문
  말하기 전에 분석해 보셨나요? 오류 없이 의사 결정을 내리고 적절하게 분석하고 소통하는 방법을 알아보세요.
  오류 없는 의사 결정은 빅데이터 기반의 역추론적, 전향적 혁신입니다.
  오류 없는 의사 결정은 좋은 의사 결정이며, 이는 우리 모두가 배워야 할 중요한 교훈입니다.
• 제안서 프레젠테이션 전략
  프레젠테이션 기법, 도구와 모듈을 사용하여 업무상 문제를 해결하는 방법.
  문제를 해결하고, 가치를 창출하고, 상사와 고객이 구매할 수 있는 제안을 하세요.
  그러면 상황(분위기)을 읽고 좋은 모멘텀을 쌓을 수 있으므로 기회는 필연이 될 수 있습니다.
  [그룹 활동] 특정 논리적 프레임워크를 사용하여 작업 이력서를 정리합니다.

3시간

강사

현장 연습

대화형 유효성 검사