สร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น: พัฒนาทักษะความสามารถและการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง
รายละเอียดการฝึกอบรม
【จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมทั้งหมด】18 ชั่วโมง
【กลุ่มเป้าหมาย】
ผู้ช่วย วิศวกร และเจ้าหน้าที่จากแผนกต่างๆ เป็นต้น.
บุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะทางวิชาชีพ โดยเปลี่ยนจากบทบาทสนับสนุนไปสู่บทบาทผู้นำ.
ผู้ที่ปรารถนาจะเป็นมืออาชีพที่น่าเชื่อถือในหน้าที่การงานของตน.
บุคคลที่รู้สึกว่างานที่ได้รับมอบหมายจากหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชานั้นยากลำบากหรือหนักเกินไป.
บุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะการนำเสนอและการจัดทำข้อเสนอ.
ผู้ที่มุ่งมั่นที่จะเป็นมืออาชีพที่มีผลงานโดดเด่น.
【รายละเอียดการฝึกอบรม】
- หลักสูตรเริ่มต้นด้วยการพัฒนาศักยภาพด้านการคิดของผู้เข้าร่วม โดยก้าวไปสู่ทักษะการแสดงออกเชิงกลยุทธ์ที่แสดงให้เห็นถึงระดับความคิดที่สูงขึ้น ครอบคลุมทักษะการทำงานเป็นทีมที่จำเป็น เช่น การระบุปัญหาหลัก การแก้ปัญหา และการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูง ขยายไปสู่การสร้างอิทธิพลและการพัฒนานิสัย.
- หลักสูตรนี้เน้นการฝึกปฏิบัติจริง โดยใช้กรอบการทำงานที่มีอยู่และแบบจำลองที่เข้าใจง่ายเพื่อแนะนำผู้เข้าร่วมให้เข้าใจถึงรายละเอียดที่ซับซ้อนต่างๆ.
หลักสูตรการฝึกอบรม
วันที่ 1 – อาชีพ เส้นทางการพัฒนา การปลูกฝังทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ และความสามารถเชิงกลยุทธ์ด้านการสื่อสาร. | ชั่วโมง | วิธีการฝึกอบรม |
#1 เส้นโค้งการพัฒนาสถานที่ทำงาน
【กิจกรรมกลุ่ม】"สามความจริงกับหนึ่งคำโกหก" กิจกรรมละลายพฤติกรรมและฝึกทักษะการทำงานกลุ่ม.
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
#1 การคิดเชิงวิพากษ์
#2 ความสามารถในการแสดงออกเชิงกลยุทธ์
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
วันที่ 2 – ทักษะการแก้ปัญหาและทัศนคติ | ชั่วโมง | วิธีการฝึกอบรม |
#1 ทักษะการแก้ปัญหา
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
#2 ทักษะทัศนคติในการทำงาน
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
วันที่ 3 – อิทธิพลและการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูง | ชั่วโมง | วิธีการฝึกอบรม |
#1 อิทธิพล
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |
#2 การดำเนินการที่มีประสิทธิภาพสูง
| 3 ชั่วโมง | บทเรียนของอาจารย์ แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ การตรวจสอบแบบโต้ตอบ |