IATF 六大核心工具
课程说明
💡 最新产业趋势：IATF16949五大工具迈向IATF六大工具，因应 2024 年最新改版，管制计画 (Control Plan, CP) 已正式独立成册，成为第六大核心工具。本课程内容全面升级，协助你掌握最新版 CP 要求与实务应用。
【总时数】14 hrs (可依据企业需求调整)
【主办单位】明证管理顾问有限公司
【授课对象】
产品企划、业务、设计、开发、采购、生产管理、品保及制造工程师、课级以上主管以及基层主管人员。
【课程说明】
- 培育企业员工有效正确的运用六大核心工具的用途，协助管理阶层以落实及改善企业 IATF 16949：2016 品质管理体系，达到组织目标。
- 学习如何运用汽车品质管理系统六大核心工具，以流程导向来实现产品开发及生产产品，并满足客户期望，进而应付变化的能力。
【课程资讯与报名方式】
1. 授课方式 ：
- 线上课程：随时报名，随时开课。学员可弹性安排时间登入平台学习。
- 企业包班企业包班：可配合企业需求安排（欢迎来信或来电洽询详情）。
2. 课程费用与优惠
- 线上课程费用：每人 NT$12,000。
- 多人团报优惠 (优惠不重复计算)：
- 同公司 2人以上 报名：享 95折 优惠。
- 同公司 4人以上 报名：享 9折 优惠。
- 费用包含：营业税、课程讲义、六大核心工具练习教具、证书以及重考一次费用 (注：重考费用包含仅限线上课程，包班方案不适用)。
3. 报名与学习流程
- 填写报名：请于线上表单填写报名资料。
- 帐号开通：确认付款完成后，系统将立即开通学员帐号。
- 资料寄送：实体课程讲义与相关练习资料将寄送至学员指定地址。
- 线上学习：学员凭帐号随时登入平台进行课程学习。
- 线上考试：完成所有课程单元后，须参加线上测验。
- 证书核发：
- 考试合格者：颁发课程合格证书。
- 考试未及格者：：颁发结业证书（一年内提供一次免费补考机会）。
课程纲要
Day 1 项目管理、六核介绍、APQP、PPAP、CP | 时间 | 授课方式 |
一、项目管理、六核介绍、APQP、CP
| 3.5 hr | 讲师授课 实地演练 互动验证 |
二、APQP、PPAP
| 3.5 hr | 讲师授课 实地演练 互动验证 |
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Day 2 FMEA、MSA、SPC |
时间 |
授课方式 |
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一、FMEA、MSA、SPC
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3.5 hr |
讲师授课 实地演练 互动验证 |
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二、SPC
|
3.5 hr |
讲师授课 实地演练 互动验证 |