破坏式创新来提高竞争力

因为ISO27001的关系,接触许多IT( Information Technology)/IS(Information Security),其中有一位客户,他是做这方面的基础讲师,我也跟随他上了一趟基础课程,比较好能够深入了解客户的需求,但我不是要说我跟他的业务关系,而是在一开始,他的课堂在一番自我介绍当中,我神奇的发现的都不是电脑相关科系,有的是早餐店老板,有的是律师,有的是医生,有的是会计师,有的还是警察。

大家都想要了解什么是IT技术,能够帮助到他什么

早餐店老板,他想要藉由写程式,改善他们自家的POS系统。

一位律师,他接触科技犯罪时,需要深入了解为何银行系统的资料库会被窃取

会计师,在与企业洽谈财务营运的时候,需要强化企业的资讯安全系统架构

我们不用当莎士比亚,在语言上,也许我只要会讲会说,可以让我上街买菜跟朋友聊天就好

学习程式,就像学习一个语言一样,他可能不需要很懂程式设计,他把程式的应用做到符合早餐店的需求。

做到会计师能够跟企业辅导资讯安全的建置,警察可以利用程式的漏洞,了解骇客会什么常常会入侵某些软体或是ATM。

破坏式的创新模式才是重点

也许你会想,这不就是有需求才来学习,来提高竞争力吗?,这跟破坏式创新有什么关系,但从另一个减法思维来看,他们在提高竞争力的同时,他们不是在把更好的品质或是专业带给既有客户或是市场,而是用一些简单又到位的创新商业模式或知识,争取一些不同的客群或是市场。

就像是早餐店找到了下雨天不想掏钱找钱的客户群- 因为老板利用这种简单的创新程式,强化了POS跟多元支付功能。

医生让病患觉得更贴心,增加了需要这个医生懂我的客群- 只因为医生利用大数据分析病患,利用病患的身体状况,排列出哪些药物对病患会互相排斥或是产生副作用。

破坏式创新背后的思考逻辑,或是诀窍更是需要讨论

更深一层思考,到底怎样的逻辑推演,或是思绪,才能够有这样的思维达到破坏式的创新呢? 这个牵涉到了决策、跟零错误的避开陷阱思维架构。

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