Max

有一次在替一间汽车零件加工厂稽核风险分析的过程当中,印象特别深刻,这间厂商的风险分析,写了快100项的风险,大从疫情的关系影响业绩,小到员工士气不佳影响工作表现,每个部门集思广益的讨论结果,刚开始的时候,让我颇为惊艳,在风险的掌握程度上,着实很令人刮目相看,但是,有趣的事情,是这些风险列出来之后,却没有半个应变的措施来针对这100项风险提出的降低风险方案。

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Z世代的青年,X、Y世代的你了解多少?

当主管的时候,遇到一个刚毕业的年轻人,把email的内容打在主旨,不写to 谁,毕竟,是你收了email。
他最不认同的是责任制,他喜欢老板在一开始就谈好,讲清楚到底做什么。
他也不认同必须以公司任务为优先,即使与个人生活相牴触。
后来,他做了一年后,头也不回地跟人资说,我要环岛打工换宿体验一下人生,留下错愕,并且好不容易培养上手的线上主管,然后,还是被他用line告知离职讯息的。
我开始做认证辅导后,遇到的主管大多跟我说过以下的话,现在的年轻人真的是妈宝,年轻人不愿意来传统产业了,现在都是缺工缺人,到哪去补?

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破坏式创新来提高竞争力

因为ISO27001的关系,接触许多IT( Information Technology)/IS(Information Security),其中有一位客户,他是做这方面的基础讲师,我也跟随他上了一趟基础课程,比较好能够深入了解客户的需求,但我不是要说我跟他的业务关系,而是在一开始,他的课堂在一番自我介绍当中,我神奇的发现的都不是电脑相关科系,有的是早餐店老板,有的是律师,有的是医生,有的是会计师,有的还是警察。

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